Foucauld nous parle dans cette vidéo de son parcours professionnel qui débute en tant que Directeur de la régie digitale des Echos, avant de se lancer dans l’entreprenariat et l’investissement. Il partage ses plus grands succès, sa vision de la stratégie de croissance et de financement des startups, et nous sensibilise sur l’importance du capital humain!
Nos consultants experts ont toutes les compétences recquises pour vous guider dans vos projets financiers. lls vous aideront à mesurer vos performances en interne et celles de vos concurrents. Vous pourrez ainsi comprendre vos points forts et vos points faibles puis établir une véritable stratégie de repositionnement. Ils pourront également vous accompagner sur tous vos projets de fusion, d'acquisition, de cession ou de tout type d'investissements financiers. Nos experts vous montreront toute leur palette d'outils informatiques pour que vous puissez à votre tour les prendre en main et calculer facilement les ratios et autres données les plus importantes pour votre prise de décision. En s'appuyant sur des méthologies très planifiés et tournées vers la productivité, nos consultants partiront de toutes les informations et contraintes que vous leur soumettez pour vous accompagner jusqu'à l'accomplissement de vos objectifs. Toute problématique financière est à la portée de notre communauté. Nous vous proposons des solutions en ce qui concerne une levée de fonds, la mesure et l'amélioration de vos performances financières, les méthodes de reporting, les problématiques de due diligence, la valorisation financière, la mise en place d'un business plan et bien d'autres choses ! Nos consultants experts sont polyvalents et ont très probablement rencontré les obstacles auxquels vous faites fasses aujourd'hui.
La réduction des coûts et l'amélioration de l'efficacité des opérations sont de plus en plus cruciales pour les dirigeants de chaque société pour prendre de l'avance face à la concurrence. Dans cet environnement, les entreprise ont besoin d'un avis professionnel externe pour ne pas commettre d'erreur. Nos consultants vous aideront à développer une approche qui vous permettra d'optimiser vos processus de fonctionnement, de minimiser vos coûts sans dégrader l'expérience client ni en augmenter votre prise de risque.
Dans l'environnement commercial actuel, les organisations ont besoin de connaître le coût et la rentabilité associée de leurs produits, de leurs clients et de leurs différentes activités. Les gestionnaires ont besoin d'informations précises sur les acteurs à l'origine des différents coûts pour pouvoir prendre rapidement des mesures correctives à la lumière des circonstances changeantes du marché. En outre, les exercices d'optimisation des coûts potentiels nécessitent une base solide et objective pour commencer l'analyse comparative : c'est pour cela que nos conseillers indépendants sont les mieux placés pour vous faire avancer. Votre Expander, un de nos experts consultants, contribuera à l'élaboration d'une feuille de route adaptée pour la mise en place de processus efficaces dans votre entreprise. Nos expanders peuvent également vous aider à renforcer vos opérations financières en se concentrant sur les priorités, notamment l'aide à la décision stratégique, l'efficacité des opérations, votre plan de croissance et la gouvernance. L'expérience de nos conseillers dans les métiers de la finance pourront contribuer à améliorer la transparence et l'intégrité de l'information, ainsi qu'à vous préparer à un changement imminent. Nous pouvons vous aider à améliorer les processus financiers et comptables spécifiques qui traversent souvent plusieurs unités commerciales. En priorisant et en améliorant les processus de la fonction financière, en utilisant les outils et les modèles les plus reconnus, vous pouvez redéfinir la fonction financière dans un laps de temps relativement court, avec pour résultat une productivité accrue, des coûts réduits et des rapports améliorés. La gestion et l'optimisation de toutes vos activités passent par des contrôles financiers accrus et précis. Ils vous feronnt accéder à des données que vous pourrez par la suite analyser et utiliser pour faire évoluer votre entreprise. Vous pourrez ainsi identifier et comprendre les Key Performance Indicators de votre organisation et donc mieux contrôler les processus de toute votre chaîne de création de valeur. Nos experts vous feront prendre conscience de moyens pertinents pour augmenter votre valeur commerciale, réduire vos coûts et augmenter l'efficacité de vos collaborateurs.