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Prendre l’avis d’un expert marché

Quel est l’intérêt de prendre l’avis d’un expert ?


En tant qu’entrepreneur, vous entendrez souvent ceux qui prônent que réaliser un business plan ne sert pas à grande chose, que vous ne pouvez pas vous projeter dans le futur et faire des estimations à un, deux ou trois ans sans avoir testé effectivement le marché et que tout ceci est une perte de temps.
Lors de la création d’une startup, s’entourer d’un bon expert est obligatoire pour la gestion et les recommandations pour le développement de l’entreprise. Retour sur l’importance de trouver un BON expert pour sa startup !
Contribuer au développement d’une startup est une tâche difficile et laborieuse qui nécessite un certain nombre de ressources et d’éléments. Vous devez envisager un public précis pour pouvoir proposer des services et prestations adaptés à la demande, à leurs besoins et à leurs attentes. Vous devez également définir des objectifs concrets, un budget spécifique, autant de conditions qui peuvent participer à l’évolution de votre entreprise.

Qu’est-ce-qu’un accompagnement reussi ?


Pour nous, un accompagnement réussi est celui qui vous permet d’avancer et de passer d’une étape à l’autre dans le développement de votre entreprise. Nous sommes votre partenaire de croissance ! Pour cela, nos Expanders sont suivis tout au long de leur aventure.
Nous faisons des évaluations de mi-parcours et à la fin de chaque mission. À travers celles-ci, nous monitorons l’activité de nos experts et assurons la régularité de l’excellence de nos prestations.
Nous vous demanderons de compléter un feedback sur les Expanders que vous ont accompagné à la fin de la mission. N’hésitez pas à faire part de tous vos commentaires à votre INpander référent. Ces évaluations nous permettront, une fois par an, de valider les profils d’Expanders que nous maintenons dans notre communauté.